Se transformer, s’adapter…
une envie, une nécessité, un objectif pour vous ?
Accompagner les collectifs dans le changement, notre compétence.
Vous visez davantage :
- de coopération
- d’engagement et de participation de chacun
- d’efficacité
- de bien-être
- de puissance créatrice
- de fidélisation du personnel
- d’identité collective
- de croissance en capitalisant sur l’implication de tous
L’ADN des Paroliers, c’est l’accompagnement des collectifs, au travail ou dans des espaces d’engagement commun, vers leur plein potentiel.
Selon votre problématique, nous intervenons comme tiers engagés à vos côtés et nous plaçons la parole au centre de nos accompagnements.
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Sept professionnels de l’accompagnement
aux profils et aux expériences variés, passionnés
par la question du collectif et de la transformation,
Constitués en collectif à l’initiative de Bruno Deffontaines,
intervenant psychosociologue et formé à la thérapie sociale.
Notre pluridisciplinarité fait la puissance
de nos méthodes d’intervention.
Au sein de notre collectif Les Paroliers, nous partageons une vision commune de l’accompagnement qui se déploie sur plusieurs axes :
- Se positionner dans un rôle de tiers engagé
- Accompagner un groupe, une équipe mais penser plus large, organisation, environnement
- Stimuler la co-réflexion des responsables, dirigeants et managers, coordinateurs
- Développer la coopération dans les équipes
- Favoriser la diversité par la prise en compte de la légitimité de chacun
Les Paroliers vous proposent des prestations d’accompagnement qui s’adaptent à vos besoins :
Participation, engagement et légitimité
Quand on parle de faire ensemble, les questions de participation, de légitimité de chacun, d’engagement, sont à prendre en compte Avant de parler de la participation et des questions qu’elle pose, il est nécessaire
Vivre ensemble et avec les autres
Que ce soit au nom de l’origine culturelle, de l’orientation sexuelle, de l’apparence physique, de l’âge, du genre ou encore du rapport au handicap, tout mode de discrimination est inacceptable. Ainsi, lutter contre la
Nous accompagnons des collectifs de travail très variés quant à leurs modalités et règles d’organisation, leur taille, leur écosystème social et économique, et les buts de leur constitution : entreprises, collectivités territoriales, établissements publics ou sanitaires, administrations centrales ou déconcentrées, exécutifs locaux, instances de dialogue social, groupements d’intérêt public, associations, conseils d’administration, universités et écoles…
Nous avons co construit, ensemble, avec pour objectif de faire progresser le dialogue au sein des équipes. Pour que la communication s’améliore, pour limiter les non-dits, pour que les problèmes se règlent, un dialogue adulte entre les différents protagonistes est indispensable.
Bruno a su se mettre à notre portée, et c’est une de ses principales qualités et compétences : se mettre à la portée des gens, des problématiques, adapter son discours, se rendre accessible, pour faire en sorte que le travail puisse se faire.
Bruno a accompagné plusieurs équipes et professionnels sur des séances de régulation, de médiation, d’accompagnement au changement. Il est à l’écoute, aide à la prise de recul, à poser les mots, à mieux se comprendre et travailler en équipe. Efficace, réactif, il s’adapte à la demande. Merci pour ce que tu as apporté au GAPAS!
Cette ultra personnalisation de la « formation-action » est atout indéniable proposé par le cabinet Deffontaine, et les managers saluent unanimement la qualité de leur accompagnement à tel point qu’ils le prescrivent à leur tour à ceux de leurs subordonnés qui seront amenés à encadrer.
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