- Se sentir davantage légitime en travaillant sur la posture.
- Intégrer des outils pour mieux accompagner les équipes dans leur diversité.
Format : 8 jours en 4 sessions de deux jours et demi
- Comprendre les fonctionnements collectifs, et les enjeux de l’organigramme, hiérarchie et transversalité.
- Mobiliser, motiver et accompagner un collectif de travail .
- Savoir observer le collectif dans son histoire et la vision à long terme, accompagner l’évolution de chacun pour pérenniser l’organisation.
Format : 4 jours et deux demi-journées.
- Appréhender les outils de créativité au service de l’intelligence collective
Format : 2 jours.
- Comprendre les processus interindividuels vecteurs de tension, et de violence pour prévenir les tensions.
- Gérer les situations d’agressivité, se positionner pour désamorcer et apaiser la relation.
- Acquérir les outils et le savoir-être pour accompagner des collectifs innovants.
- Comprendre les fonctionnements de groupe et les enjeux interpersonnels, représentations, masques collectifs, peurs, rapports de pouvoir..
- Apprendre à prendre en compte la légitimité de chaque participant, la diversité de leurs représentations, leurs peurs, leurs blocages…
- Permettre l’inclusion et l’engagement de chacun dans un processus d’innovation collective.
Format : 12 jours.